Stig Madsen Logo

Køb af virksomhed

Salgsmodning

DINE OVERVEJELSER

Hvis du planlægger at tilkøbe en virksomhed er der en række væsentlige forhold, der skal vurderes for at begrænse risikoen for
en fejl investering eller for at betale for meget, men det er også
vigtigt, at forstå det potentiale, som ligger i virksomheden.

  • Hvad er det strategiske rationale for investeringen ?
  • Hvad er den reelle værdi af virksomheden med og uden synergi ?
  • Hvilken pris skal tilbydes og hvordan skal buddet strikkes sammen ?
  • Hvordan skal finansiering skaffes ?
  • Hvem er de reelle beslutningstagere og hvor ligger deres interesse ?
  • Hvem er konkurrenterne og hvordan kan vi stå bedre i processen ?
  • Hvordan skal due diligence processen tilrettelægges ?
  • Hvordan vil egne og tilkøbte medarbejdere, kunder, leverandører og
    andre samarbejdspartnere reagere på købet og hvordan forbereder man
    sine medarbejdere og samarbejdspartnere bedst muligt på tilkøbet ?

MIN ASSISTANCE

Jeg har igennem årene igen og igen samarbejdet med mine kunder om opkøbsstrategi, identifikation af mulige emner, forhandlinger og due diligence. Som rådgiver er jeg med til at sikre, at mine kunder får en god købsaftale.

  • Vurdering af rationalet for et køb, uanset om det er en
    platformsinvestering, eller et tilkøb til en eksisterende virksomhed.
  • Screening efter relevante opkøbsemner
  • Analyse af historisk performance og forventninger til
    pengestrømme i de kommende år
  • Synergimuligheder og vurdering af sandsynlighed
  • Vurdering af finansieringsmuligheder ud fra gældskapacitet
    og optimal kapitalstruktur
  • Værdiansættelse af target
  • Fastlæggelse af budstrategi
  • Jeg rådgiver om og varetager forhandlingerne
  • Jeg giver input til at sælger får en optimal købskontrakt.